jueves, 31 de marzo de 2016

Agilidad para el desarrollo de productos y servicios innovadores



Los viejos paradigmas empresariales se derrumban como piezas de domino, los nichos de mercado que antes eran vacas sagradas están dejando de ser una opción viable ante una economía global sujeta a tantos cambios de manera muy acelerada. Las empresas del siglo 21 tienen dos opciones ante estos panoramas: Desaparición o Reinvención, y esta última se encuentra sustentada sobre dos nichos principales: innovación y agilidad, para responder de manera inteligente ante cambios tan drásticos en el gusto de los consumidores y usuarios.

Las empresas de hoy requieren ser flexibles para responder ante las exigencias del mercado y esto puede actualmente ser logrado mediante el uso de prácticas Agiles, muy comunes en los equipos de desarrollo de software para la construcción rápida, evolutiva e incremental de aplicaciones.

Las practicas agiles tienen entre varias ventajas reducir la incertidumbre y el riesgo al lanzar lo más pronto posible un producto para su uso, puesto que entre más temprano se lance una primer versión, los usuarios pueden retroalimentar con información valiosa para mejorar el siguiente reléase, reduciendo el coste de un largo proceso de maduración de un producto o servicio antes de que llegue a las manos de los usuarios objetivo.



También facilitan el flujo de comunicación en el equipo de creativo encargado de dar forma al producto, puesto que fomentan la interacción cara a cara, evaluando todos los puntos de vista posibles y empoderando al equipo en una misión común, logrando crear un marco de trabajo enfocado en la búsqueda de soluciones innovadoras.



Otro elemento a destacar es el aprendizaje temprano sobre las prácticas ejecutadas mediante el uso de sesiones de retrospectivas al final de cada ciclo,  lo cual permite mejorar y agilizar los procesos creativos al detectar impedimentos que en siguientes fases pueden obviarse, descartarse o mitigarse.

Para finalizar es importante que al formar grupos creativos que trabajen con prácticas agiles, estos deben estar conformados por personas que tengan diferentes roles, funciones o habilidades dentro de la organización con el objetivo de dar cierta ventaja al tener la mayor cantidad posible de detalles que pueden ser valiosos para elevar la calidad, usabilidad e innovación del producto final.

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